江安县公安局上半年交管工作主抓“十二词

　中国警察网讯 今年以来，在四川省江安县县委、县府及上级公安机关的正确领导下，江安县公安局班子领导团结一心，全体民警警辅全力以赴，将道路畅安作为工作基础，主抓“十二词”，扎实、稳步推进上半年各项交管工作，取得良好成效。半年来，辖区内共发生事故900余起，死亡13人，伤300人，直接经济损失73万余元，逮捕1人，刑拘2人，取保候审13人。

　　“培训、防控、考核”为队伍管理的核心抓手

　　一是“培训”职业技能。坚持每月一次的“夜校”教育培训课，交管部门领导和业务骨干轮流为大队民警、警辅解析各业务版块疑难杂症的技巧处理以及对有关警规禁令进行强化学习，力求建立学习型、知识型、技能型团队。半年来，共开展教育培训3场。二是“防控”职业风险。有针对性地与民警、警辅开展交心谈心活动，同时，要求交管部门各中队、所、室在每月5日前根据民警、警辅工作、生活表现上报“月思想状况分析”，并适时、及时、准确上报民警、警辅在队伍中、家庭中、社会上存在或可能存在的苗头性、倾向性问题，最大限度将问题解决了萌芽状态。截止目前，共约谈民警15人（次），警辅29人（次）。三是“考核”职业结果。制定了严格的《个人绩效考核实施办法》、《部门绩效考核实施办法》以及《民警、警辅量化打分表》等管理制度，局督导组依照制度不定时督查督办，正视各部门、个人存在的问题和瑕眦，并严格实行交管大队长、教导员、分管领导对交管部门负责人“六二二”打分，分管领导、中队负责人对民警、警辅“四六制”打分原则进行强化打分。今年以来，共发督查通报15期35人次；发表彰通报6期46人次。

　　“深化、劲推、攻坚”为秩序管理的整治之重

　　一是“深化”整治办成效。在巩固2014、2015年道路交通安全综合整治工作的基础上，严格按照“2016年道路交通安全综合整治长效机制建设年”工作要求，将源头监管、路面管控、警种联动、交管办基础投入等工作逐步通透。半年来，共入企检查47家（次），责令企业整改3家；查处货运车辆超限超载46起，卸货转运8台次，非法改拼装196起，超员626起（其中摩托车超员616起，面包车超员6起，客车超员4起）。二是“劲推”双创工作。自“双创”工作开展以来，我局便本着“道路交通是城市文明的形象和窗口”的创建理念，立足交管工作本职，在警力、物力上积极策应“双创”人员在城区内开展机动车乱停乱放、占道经营、行人不遵守交通信号指示等道路交通违法行为。同时，集结最大警力，利用双休日在城区内开展轰轰烈烈的“公安交警‘双创’工作全城行动”。顺利通过了“双创”工作第一、二次验收。据统计，自“双创”开展以来，共投入警力1200余人次，警车350余台次，拖移车辆600余辆、物具150余件，张贴违法停车告知单3000余份。三是“攻坚”三驾整治。严格按照市交警支队下发的工作要求，结合各交管部门秩序中队警力结构、地域环境等实际，向中队、民警制定“三驾”（酒驾、毒驾、醉驾）整治任务，并将其纳入月、年度考核。同时，通过开展在全警上下“大发动”、在城区实施“大包围”、在乡镇开展“大联动”等强化整治方式，营造声势浩大的“三驾”整治之势。今年以来，共查获酒后驾驶335起，其中醉驾4起。

　　“测评、研析、约谈”为事故处理及预防脉络

　　一是“测评”事故处理满意度。严格按照接处警工作要求就公安交警接警是否规范、到达现场是否及时、事故认定是否及时、公正、有无违纪违法行为等，要求事故当事人对接处警民警、警辅予以测评，并将测评表作为档案予以留存。凡测评不合格事项，事故处理民警、警辅务必如实向分管领导说明，并予以追责。同时，为防止秩序管理、事故处理值班组、备勤组因勤务需要难以分身，新增设了副班组，以保证勤务的适时调遣。截止目前，共收集测评表916份，合格910份，合格率达99.9 %。二是“研析”事故发生因果关系。始终坚持事故周分析、月研判、季汇总制度，交管部门领导定期召集事故处理相关人员就当周、当月、当季度事故发生率上升或下降的原因进行强化分析，在提升事故处理效率的同时总结出事故预见性方法，并采取切实有效的预防措施。同时，分管事故版块的部门领导和事故民警适时对重要事故发生的成因、诱因以及预防事故发生的措施作出重点研判，并成立专案组对疑难案件、逃逸案件等重要案件进行专门侦办。今年以来，共发生逃逸案件3起，侦破3起。三是“约谈”重点车辆负责人。延续重点车辆“四见面”制度，把全县客运车辆分包到民警人头，民警按期约见企业法人、安全管理员、驾驶员、售票员等。同时，通过走访、教育、警示、交流，从根本上强化企业负责人、驾驶员担负起交通安全主体责任。今年以来，共约谈50余人。

　　“高效、便民、创新”为警民和谐的重心倾斜

　　一是“高效”服务功能。年初，针对春节前后机动车上户、转移等车管业务量较大的工作实际，交管部门新安装一部集照相、录相、联网等功能于一体的“红外网络高清球机”，改写了之前人工拍照、拷贝入网的繁杂程序，大大提高了车管业务效率，得到广大群众的一致认可。二是“便民”业务流程。在已将各项车管业务办理程序上墙、在大厅设置引导员的基础上，于年初制作了简单明了、易携带的“机动车、驾驶证业务办理流程”小卡片，并广泛向群众发放，方便群众在资料完备的情况下来队办理业务，有效避免群众因不了解业务办理程序以及所需资料而多跑路、有怨言。截止目前，共发放卡片2000余张。三是“创新”培训模式。邀请了农业银行、移动公司前台经理对全体窗口人员进行商业化接待模式的培训，重点就如何与群众沟通交流、如何应对群众的不良情绪以及如何正确对待群众投诉、上访等进行心理辅导，以实现真正的警民“零距离”。今年以来，共办理新车入户2400余辆，转移登记700余辆，抵押登记200余辆，注销登记670余辆，核发检验合格标志480余辆，驾驶证初次申领3800余人，增驾申请480余人，注销登记95人，恢复驾驶资质16人，驾驶人审验280余人。平稳渡过了春节期间各类业务办理热潮，其间，未发生一起纷争或群众有效投诉，建立起了良好的警民和谐关系。